¿Cómo fijar precios sin perder rentabilidad?
Qué es el pricing y por qué puede cambiar la rentabilidad de tu empresa
Conciliar sin renunciar al liderazgo
Dirigir una empresa nunca ha sido sencillo. Pero cuando hablamos de CEOs femeninas en España, la conversación sobre conciliación adquiere una dimensión distinta.
Tu empresa evoluciona. ¿Tu gestión también?
Empezar un negocio es una cosa. Hacerlo crecer y mantenerlo sano es otra muy distinta. Uno de los errores más habituales entre autónomos y pequeñas empresas es pensar que la forma de trabajar del inicio sirve para siempre. Pero no es así.
¿Qué tipo de empresa te conviene? La decisión que puede ahorrarte dinero (y problemas)
Claves prácticas para elegir la forma jurídica correcta desde el inicio
No gestionar bien el crecimiento: el error que frena a muchas empresas
Crecer es una buena noticia. Más clientes, más facturación, más visibilidad.Pero hay una realidad que muchos emprendedores descubren tarde: crecer mal puede ser tan peligroso como no crecer.
Emprender en 2026: cómo convertir la incertidumbre en una oportunidad real de negocio
Consejos clave para emprender en 2026 en un entorno cambiante Emprender en 2026 no va de improvisar, va de planificar, analizar y anticiparse. Estas son algunas claves para transformar un contexto incierto en una ventaja competitiva. Aceptar la incertidumbre como parte del camino Uno de los errores más habituales es esperar el “momento perfecto”. Ese…
Síndrome del impostor en emprendedores
El síndrome del impostor en emprendedores: por qué aparece con más fuerza en enero Enero es un mes peculiar para quienes emprenden o trabajan por cuenta propia. Sobre el papel, debería ser el inicio ilusionante de un nuevo año, con objetivos claros y energía renovada. Sin embargo, en la práctica, para muchos profesionales ocurre justo…
Cómo tomar mejores decisiones empresariales con menos estrés
Tomar decisiones forma parte del día a día de cualquier autónomo o empresario. Algunas son pequeñas, casi automáticas. Otras, en cambio, pesan más: inversiones, contrataciones, cambios de rumbo, gastos importantes o ajustes fiscales. Y es precisamente en estas últimas donde aparece el estrés.
Cuándo (y cómo) subir precios sin perder clientes
Subir precios es una de las decisiones más delicadas para cualquier negocio. No por el impacto económico —que suele ser positivo si está bien planteado— sino por el miedo a perder clientes, generar rechazo o “parecer caro”.
Cómo presentar tu proyecto cuando aún no tienes clientes que avalen tu experiencia
Emprender tiene una parte emocionante y otra que puede generar vértigo: salir a mostrar tu proyecto cuando todavía no tienes ni un solo cliente. Parece que todo el mundo espera ver logos, testimonios y métricas, pero lo cierto es que en fases iniciales nadie tiene eso.
