Subir precios es una de las decisiones más delicadas para cualquier negocio. No por el impacto económico —que suele ser positivo si está bien planteado— sino por el miedo a perder clientes, generar rechazo o “parecer caro”.
En 2026, ser visible ya no es suficiente. El mercado está saturado de empresas que comunican, publican y anuncian, pero muy pocas logran algo mucho más valioso: ser percibidas como referentes reales en su sector.
Emprender tiene una parte emocionante y otra que puede generar vértigo: salir a mostrar tu proyecto cuando todavía no tienes ni un solo cliente. Parece que todo el mundo espera ver logos, testimonios y métricas, pero lo cierto es que en fases iniciales nadie tiene eso.
Cada año, cuando se acerca la Navidad, muchas pymes nos preguntáis qué podéis hacer para tener un detalle con vuestros clientes sin comprometer el presupuesto. Y nuestra recomendación es siempre la misma: en estas fechas, el valor no está en gastar más, sino en demostrar cercanía, atención y gratitud de manera auténtica.
Preguntar directamente a tus clientes qué piensan de tus servicios es una de las mejores decisiones de gestión que puedes tomar. No hablamos de suposiciones ni de impresiones sueltas, sino de obtener datos reales que te permitan ver tu empresa desde fuera, desde la mirada de quien utiliza cada día lo que ofreces.
Crear una startup es emocionante, pero también es una de las aventuras empresariales con más riesgos si no se toman decisiones informadas desde el inicio. La mayoría de los fracasos no se deben a la tecnología o a la idea, sino a errores estratégicos, financieros, legales y operativos que podrían haberse evitado con un buen…
El evento “Estrategias avanzadas de optimización fiscal y previsión social empresarial”, organizado por Afianza | Alfyr Asesores, se celebró hoy con gran éxito en la sede de la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA).
Seguro que estarás de acuerdo en que el mercado ha cambiado más rápido de lo que muchos negocios esperaban.
Uno de los errores más frecuentes entre empresarios, pymes y autónomos es empezar el día sin una hoja de ruta definida. La sensación de “no parar en todo el día” pero avanzar poco es más común de lo que parece, y suele tener un origen claro: la falta de planificación.
La gestión financiera y de tesorería es uno de los aspectos más críticos para garantizar la estabilidad y el crecimiento de cualquier empresa, especialmente en el caso de pymes y autónomos, donde cada euro cuenta.
