Encontrar y retener talento nunca había sido tan complejo como ahora. Cada vez más compañías reconocen que, aunque existan candidatos, no siempre cuentan con la formación, la experiencia o las competencias necesarias para cubrir ciertos puestos. Esto genera un desajuste entre lo que las empresas necesitan y lo que el mercado laboral ofrece.
La dificultad para atraer perfiles cualificados: un reto para las empresas
¿Por qué es tan difícil atraer perfiles cualificados?
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Brecha de competencias: la velocidad de los cambios tecnológicos y digitales supera la adaptación de muchos profesionales.
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Alta competencia por el talento: las empresas compiten entre sí por un mismo perfil, especialmente en sectores especializados.
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Expectativas de los candidatos: los profesionales cualificados buscan más que un salario: flexibilidad, desarrollo y proyectos motivadores.
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Falta de estrategia de employer branding: no todas las compañías trabajan en mostrar su propuesta de valor como empleador.
Estrategias para mejorar la atracción de talento cualificado
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Invertir en marca empleadora
Muestra qué hace única a tu empresa. Una cultura sólida, beneficios atractivos y oportunidades de crecimiento pueden marcar la diferencia. -
Formación interna y planes de desarrollo
A veces, el talento no está fuera, sino dentro. Apostar por la formación de tus propios empleados puede ayudarte a cubrir necesidades actuales y futuras. -
Flexibilidad y conciliación
Los profesionales valoran cada vez más la posibilidad de organizar su tiempo, teletrabajar o disponer de medidas de conciliación. -
Procesos de selección más humanos y transparentes
Una experiencia negativa en un proceso de selección puede hacer que un perfil cualificado se decante por otra compañía. -
Colaboración con asesores laborales y RRHH
Contar con una visión externa especializada te permite identificar carencias, mejorar la estrategia de captación y optimizar procesos internos.
La dificultad para atraer perfiles cualificados es un reto compartido por muchas empresas hoy en día. Sin embargo, con una estrategia clara, centrada en las personas y apoyada en la profesionalización de los procesos de recursos humanos, es posible destacar y convertirse en una empresa atractiva para el mejor talento.